众多家电企业今年战略目标不动摇:相信市场活力,期待产业政策

众多家电企业今年战略目标不动摇:相信市场活力,期待产业政策

当前家电市场只是被"闪了一下腰",并不会影响全年,以及未来几年的产业可持续发展。一些家电企业对于后市的态度就是"战略上保守、谨慎,策略上乐观、积极"。

华辛||撰稿

寒风未落雪未消,残冬尤冷春来早。面对今年开局以来,家电零售市场一度被按下"暂停键",大量家电实体店更遭遇"冰冻期",家电圈却从家电行业多家企业和商家获悉,全年既定目标不变,后期还将继续延续去年底定下的战略目标,坚定不移地推进。

受此影响,目前一轮复工复产大潮,已经在全国各大家电企业全国各地的工业园全面展开,包括海尔、美的、格力、海信、长虹、TCL、格兰仕等已经陆续复工,还有一部分则于下周迎来复工高潮。基本上大中型家电企业的复工率已经达到80%左右。

因为一些家电行业的头部厂商们,普遍相信:疫情会很快过去,市场也将会迎来一轮可预期的消费反弹上升走势。更为有利的局面是,行业新一轮的"两极分化"加速上演,不再是"二八定律",而是"一九定律"。大量投机者的空间会进一步压缩,生存空间持续走低,最终会加速一轮家电产业高端化、智能化、品质化、科技化转型的新起点。

日前,方太集团董事长兼总裁茅忠群在致全体方太人的公开信中,就明确表示:目前方太各项工作都在有条不紊地推进中。相信疫情会很快过去,从年度来看整体战略目标不会变。

此前,美的集团董事长兼总裁方洪波在给美的人的公开信中也表示,今年开局确实格外挑战,经营风险激增。我们要走远路,就是要秉持长期主义的思维,做长期的战略部署、长期的资源投入、长期的团队构建。从中透露出,美的对于今年既定目标的稳步推进。

同样,来自海尔、海信、格力、长虹、TCL家电、康佳、奥克斯、创维、华帝股份、九阳股份,以及京东、天猫、苏宁易购等多家企业和商家内部消息显示,虽然今年2月份的市场和营收遭遇"意外闪了腰",但上述企业对于全年目标的完成仍然保持着相对乐观的情绪。

当然,众多家电厂商的信心来源,并不是凭空出现,正是基于对家电市场整体规模化稳定性的认同,以及后期外部国家相关产业政策、财税政策调整下的宽松性环境信心。同时,更为重要的是,家电产业内部相关的优质资源、用户需求、产业竞争等,开始向头部企业进行集中和聚焦。一轮家电品牌商和家电零售商的寡头化格局,已经无法避免。

受此带动,家电圈预计接下来的3、4、5三个月,家电一线市场将会迎来一轮持续长达3个月的促销季。而且企业的资源投入,特别是人力、资金投入、促销力度,也将会呈现"步步加大"力度。最终,这也将创造家电企业开盘后的第一轮小高潮。

最后,则提醒所有家电人,特别是一线的家电经销商们,尽快要摆脱过去20多天的悲观情绪、低迷状态,以更加饱满的斗志和热情,参与到市场经营秩序恢复周期之中!

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预测:2020国内家电零售额规模将下滑 产品向健康化落地

慧聪家电网:日前发布的《2019年中国家电行业全年度报告》显示,由于受到多重不利因素影响,中国家电在2019年进入到发展瓶颈期,整体规模下滑。全国家用电器工业信息中心数据显示,2019年国内市场家电零售规模为8032亿元,同比下降2.2%。根据海关总署数据,2019年家电行业出口规模增长略好于内销,增长率为0.9%。

家电市场早已进入了线上线下同时推进的阶段,二者格局不断趋向平衡和稳定。在渠道方面,2019年我国家电行业线上市场零售规模为3108亿元,同比增长4.2%,市场份额达到了38.7%。

在线下,高端产品零售额份额进一步扩大。10000元以上的高端彩电零售额份额从2018年的19.8%增长到21.9%;12000元以上的空调产品零售额份额从2018年的8.0%增长为8.8%;10000元以上的冰箱零售额份额从2018年的17.2%增长到19.5%;6000元以上价位的高端洗衣机产品零售额份额增长幅度最大,从2018年的15.0%增长到23.3%,增长了8.3个百分点。

目前家电行业遭遇瓶颈阶段,这个时期持续有些长,但是我国家电市场会在整体稳定的前提下,有韧性的向前进步。考虑到国家政策对家电行业的扶持和家电产品升级速度加快,预测未来家电行业国内零售额规模下滑幅度将进一步收窄,2020年全年国内家电零售额规模将下滑1.2%。

2020年,家电产品会向健康化落地。产品功能的多样化、智能功能的丰富化、产品使用的便捷性都归结于消费者对健康产品的追求,家电产品的高端化和智能化最终的落脚点是家电产品的健康化。例如空调产品的PM2.5去除率、除菌率、甲醛去除率;洗衣机的桶清洁功能和免污能力。

责任编辑:蔡丽娜

来源: 慧聪网

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买家电不会用别着急!京东“超级说明书”可以帮你

[PConline资讯]很多人买家电或其他电子产品回家都会为功能使用烦恼,而说明书也不一定能看得懂。而京东也贴心准备了“超级说明书”,在消费者下单后就可以看到说明书视频,目前涵盖了果、OPPO、奥克斯、TCL等61个品牌近6000个视频、图片、电子文档作为产品安装、使用、日常维护的官方说明书。预计在今年内将有50万SKU配有超级说明书。

买家电不会用别着急!京东“超级说明书”可以帮你

其实这功能在去年5月,京东已陆续推出,在消费者确认收货后即可看到更详细的使用说明,比如通过视频形式来展示商品操作、安装、日常保养等方面的信息,帮助用户更直观的了解售后信息,减少用户再通过其他渠道搜索、整理、询问的成本。

买家电不会用别着急!京东“超级说明书”可以帮你

据统计,超级说明书上线以来,相关产品的15天内售后咨询率环比下降四成,售后服务申请环比下降六成。京东新技术产品运营部负责人胡长健表示,超级说明书功能旨在通过短视频、AR、3D等形式来填补图文说明的短板,京东将持续探索新技术在电商领域的应用形式,更好的提升用户体验。

买家电不会用别着急!京东“超级说明书”可以帮你

京东方面还表示,今年上半年,超级说明书还将上线评论功能,用户可以将问题直接反馈在说明书下。

你有用过这个“超级说明书”吗?

西门子后飞利浦30亿美元清仓家电业务,美的海尔等中企兴趣浓厚

在传闻多年之后,荷兰家电品牌飞利浦终于决定要清仓其自营家电业务。目前,家电圈获悉,中国买家中已经包括来自一线巨头美的、海尔、长虹、海信等企业。

何声||撰稿

据欧洲媒体公开报称,飞利浦已选择高盛集团和摩根大通来负责出售其家电业务的交易,价格可能超过30亿美元,整个出售过程定于2020年中开始启动。最终,飞利浦将与西门子一样,彻底告别消费电子家电业务,转向医疗保健核心业务。

不过,家电圈注意到,目前飞利浦所清仓的家电业务,并不包括飞利浦电视、飞机等品牌早已出租给他人的大家电、电子业务,而是主要为其自营的生活电器,即小家电业务。有意思的是,早在2011年,飞利浦曾收购中国本土小家电企业奔腾电器(上海)有限公司,收购价格约在25亿元人民币左右,意在提升飞利浦在中国电饭煲、豆浆机等厨房电器领域的竞争力。

飞利浦清仓家电业务的消息一出,引发外界的一片热议。不过,多位知情人士告诉家电圈,在飞利浦过去几年相继将手机、电视机、空调等业务的品牌,纷纷出售给中国企业,并选择将品牌对外租赁之后,其将最后一块生活电器,即小家电业务出售,早已在规划之中。

西门子后飞利浦30亿美元清仓家电业务,美的海尔等中企兴趣浓厚

近年来,飞利浦在全球家电市场上的优势业务,主要集中在剃须刀等个人护理小家电以及榨汁机、吸尘器和空气净化器等生活小家电上。同样,在中国,飞利浦家电业务的核心优势也在个护小家电,以及空净等产品上。

当前,对飞利浦家电业务有兴趣的中国企业不少,家电圈获悉此前包括一线家电品牌均已经与飞利浦方面有过类似的接触。特别是对于美的、海尔、海信、长虹等企业来说,从业务的兼容互补性,以及整体的战略规划层面,释放出更加强烈的信号。

近年来,美的集团正在加速向科技家电巨头的转型,同时也在谋求生活电器业务的全球化做大做强。而飞利浦现有的家电业务正好弥补美的此前的品类短板。同样,海尔智家也在智慧家庭的场景下,目前已经明确“4+7+N”的格局,而飞利浦的精致生活电器正是海尔需要的。此外,包括长虹、海信也一直在谋求在小家电业务上的短板。

更为重要的是,近年来中国家电企业正在利用资本优势,加大通过并购收购等方式解决此前在一些家电品类上的短板,以及全球化经营新局面的打开。

从“死海”到“苦海”,家电行业如何“软着陆”?

549元采购一台家电,你能想到什么?一口电饭锅、一台老式双桶洗衣机或是一组净水器滤芯……现在,549元成为一台一匹3级定频空调在开年促销中的价格,虽然是限量秒杀,但千元空调直接打出5折价,也十分少见。在疫情及需求周期影响下,家电行业2020年的春天将在煎熬中度过。

从“死海”到“苦海”,家电行业如何“软着陆”?

走出“死海”,走入“苦海”

“春节是家电业第一个销售旺季,3-4月开启家装季,受疫情影响,这两个节点现在基本废掉了。如果4月份疫情能够结束,消费者消除心理因素重返卖场也需要一个时间,行业整体会比较期待6.18。从目前来看,家电行业上半年整体情况不容乐观,大概率要依靠下半年能否出现报复性消费。”在谈到新冠肺炎对家电行业的整体影响时,奥维云网总裁郭梅德分享了这样的预判。他认为,“目前家电行业已经从蓝海步入红海阶段,而疫情造成了家电内销一片‘死海’,疫情过后的一段时间是‘苦海’,行业要做好吃苦准备。”

截至2月18日,奥维云网白电销售统计数据显示,从2020年1月1日累积至当天,空调全渠道累计零售量147.8万台,同比下滑19.1%;零售额47.6亿元,同比下滑33.1%。冰箱零售量199.5万台,同比下滑16.8%;零售额60.5亿元,同比下滑20.4%;冰柜零售量120万台,同比下滑17.3%;零售额14.6亿元,同比下滑25.8%;洗衣机零售量272.6万台,同比下滑16.1%;零售额52.2亿元,同比下滑20.9%。

线下卖场停摆期间,线上渠道成为各品牌商主攻战场。不过,有空调企业负责人告诉中国家电网,线上渠道状况也不容乐观,并预计“一直到2021年7月,(行业)都会处于诸侯混战,你死我活的状态。”

相比季节性周期不太明显的冰洗产业而言,空调产业的形式可能更严峻,也正是在空调业内率先拉开了2020年“价格战”的序幕。从2019年初,空调行业价格战便一直在持续;而到2019“双11”,格力30亿补贴让利将“价格战”的气氛推向高潮。2020年7月1日,空调能效新标即将执行,本身新标执行前为企业预留了6个月库存消化期,可以帮助行业实现产品从旧能标向新能标的过渡,但肺炎疫情很大程度上扰乱了企业的规划。无独有偶,包括美的、海尔等在内的企业纷纷启动了开年降价活动。美的1.5匹三级能效定频空调1699元;1.5匹1级能效变频空调2099元。海尔大1匹3级能效变频空调1449元;1.5匹三级能效变频空调1649元。比之去年“双11”期间的降价,本次开年大促降幅来得更猛烈。不过,有业内人士根据2003年“非典”时期的情形推测,空调能效新标施行日期有望延迟。2003年,根据国家规定,5月1日起,绝大多数家电产品要实行CCC认证,凡列入强制性产品认证目录内的产品,未获得指定认证机构的认证证书,未按规定加施认证标志,一律不得进口、销售和在经营服务场所使用。而因“非典”疫情,该项政策推迟到当年8月1日实施。

从“死海”到“苦海”,家电行业如何“软着陆”?

空调业外,其他产业的压力也不小。万家乐企业负责人告诉中国家电网,今年3月15日之前,家电线下零售市场基本不会有什么生意。如果4月能恢复正常经营,5月才会迎来常态的消费。同时作为人员密集型产业,家电企业的员工来自全国各地,生产环境相对集中,复工后防疫任务不能掉以轻心。同时,家电企业在疫情结束前,基本无法组织线下活动,代理商也无法展开小区营销,对于品牌方的营销以及代理商的销售而言都是雪上加霜。

目前,好的消息是,在年度营销与新品计划被打乱后,大部分家电企业开始转战线上,以新品直播、在线销售、延迟送货补贴、居家商务洽谈、线上营销培训等方式,积极进行蓄客储备;同时,生产一线也在组织员工复工。

不惧疫情 寻求新突破点

万和电气热水器相关负责人告诉中国家电网,鉴于国内线下市场目前处于停滞状态,万和积极开展了线上和国外业务的拓展,“复工以后,我们主要处理的便是国外订单和线上产品订单,不过鉴于物流等因素,的确存在部分延迟交货情况。”当被问及外贸业务是否受到此次疫情影响造成订单流失时,该负责人表示“并没有”,他强调中国作为全球最大的家电制造国,不仅产业链健全,而且出品质量高,“不到中国下单,他们也找不到别处了。目前而言,虽然有些国家会取消少量订单,但大范围出口受影响并不存在。”他提到,海关进出口都要经过严格的检验检疫,生鲜行业可能对于“疫区”等词语更敏感,但家电产品并不存在这种困扰,主要还是考虑订单能否及时交付。

格兰仕品牌负责人游丽敏告诉中国家电网,格兰仕出口产品比例占到公司产能的70%,供应全球170多个国家和地区。在疫情发生后,格兰仕通过电邮、网络等方式做了这样几件事,第一时间把国内的情况、公司情况告诉全球伙伴,公开、透明、客观,让他们了解企业的实际情况,“看到我们如何应对这场突如其来的疫情,企业科学、精准、快速的反应和严谨态度,让他们今后与格兰仕的合作更有信心了。”

同时,格兰仕快速地争取时间把业务人员分派到全球各地,抢时间与合作伙伴沟通交流。“我们提到,广东是一个对外开放的全球生产研发制造中心,格兰仕是一家国际化的企业,我们第一时间和全球所有合作伙伴强调格兰仕过去11月份、12月月中承诺的货期,绝对有把握完成,让他们放心,他们不会断货。我们的心得是,在交流过程中,要把内部的场景和细节如实地通报。很多国外合作伙伴也给予我们很多关心,有形无形的支持。”目前,格兰仕复工率超过80%,游丽敏说,相信全产业链可以很快恢复正常。

疫情之下,“复工难”的情况也坚定了更多家电制造企业加速生产线自动化配置率的决心,美的2月18日在互动平台上表示,公司将继续推动美的工业自动化和运动控制两大业务平台的整合和拓展,工业自动化业务覆盖生产工艺自动化、物流自动化和机器人服务,为美的各事业部完成50多个自动化项目,有效提升美的集团智能制造水平,并计划将目前机器人使用密度提升至625台/万人的发达国家水平。

格兰仕方面则表示,在整个自动化投入上已经做了充分准备。游丽敏说,近几年格兰仕在全产业链推进智能制造,逐步导入MES系统,推动流水线柔性定制化生产,满足多样个性化需求。

而万家乐也在加速产业自动化配套率,其长沙热能工厂导入了MES系统,在成熟之后将向其他工厂复制。

对于疫后的恢复期,一些家电企业也表达了自己的心声,企业困难肯定是有的,但企业有战胜困难的信心和能力。不过,他们也希望政府能够给与家电产业一定帮助,诸如继续推进降税,为企业降低运营成本;对本次疫情中进行过捐助的企业,在日常生产与运营中给予一定优惠补贴;稳定民心,刺激消费,社会正常秩序的恢复很关键,在疫情结束后,希望政府出台一定的消费刺激规划。同时,企业也寄望行业协会组织能牵头提出一些解决方案。(刘拓)

原标题:从“死海”到“苦海”,家电行业如何“软着陆”?

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2019家电市场份额排名:苏宁力压京东成第一,全渠道占比达22.8%

目前,传统家电品类发展受阻,但健康家电等细分品类却为家电行业发展带来了曙光,“以旧换新”成为家电行业的长期策略,苏宁在积极推进以旧换新之后,取得了显著成效。

2019家电市场份额排名:苏宁力压京东成第一,全渠道占比达22.8%

2月17日,中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布了《2019年中国家电行业年度报告》。报告显示,2019年国内家电市场零售额达到了8032亿元,同比增长率为-2.2%,而2018年的家电规模为8211亿元。

此外,在线上线下全渠道的协同发展之下,苏宁份额持续扩大,占比达到了22.8%,成为2019年度家电全渠道第一;而京东因为线下布局的短板,其份额比苏宁少了8.4%,为14.4%,目前排在第二位,天猫则位列第三位,全渠道占比为8.8%。

2019家电市场份额排名:苏宁力压京东成第一,全渠道占比达22.8%

2019年的中国家电行业,处于一个阵痛与希望并存的大环境中,市场分化再次加剧,但新兴品类中依然不乏亮点和机会。据了解,在过去的2019年我国传统大家电中,彩电、空调、冰箱等均出现了下滑,尤其是彩电市场出现两位数的下滑,不过彩电也在向更大尺寸进化;空调市场的变频和变频APF一级空调市场份额也在继续增长;多门冰箱产品的份额也得到了提升……整体而言,尽管整个家电市场遭遇了瓶颈期,但依然存有希望和机会。

2019家电市场份额排名:苏宁力压京东成第一,全渠道占比达22.8%

众所周知,我国家电市场的线上及线下市场在不断趋向平衡和稳定。数据显示,2019年,我国家电行业线上市场零售额为3108亿元,同比上涨4.2%,市场份额为38.7%;线下市场零售额达到了4924亿元,同比增长率出现了下滑,为5.8%,市场份额则为61.3%。以此证明,线上市场有着不言而喻的重要性,而线下市场也有着不可否认的优势,甚至依然占据着家电市场的主力,就如在“以旧换新”实施的过程中,线下市场就比线上市场更具优势,因此线上线下全渠结合才是家电企业成功的方向。

2019家电市场份额排名:苏宁力压京东成第一,全渠道占比达22.8%

数据显示,2019我国家电行业线上零售方面,苏宁、京东、天猫瓜分了90.8%的市场份额,京东为37.3%,苏宁占比30.6%,天猫占比22.9%;线下零售方面,苏宁份额占比17.9%,国美8.5%,五星电器为2%。而从家电全渠道的数据来看,得益于线上线下全场景的运营苏宁易便占据着22.8%的份额,领跑全局,而线下实体店的规模要小很多的京东,其市场份额也要比苏宁差一截,为14.4%,天猫则要在逊色一些,全渠道占比仅为8.8%。

2019家电市场份额排名:苏宁力压京东成第一,全渠道占比达22.8%

最后,不可否认,目前的家电行业正遭受着“阵痛期”,但各大家电企业也正在寻求突破和改变,而2020年我国家电行业也将进入更新换代的集中爆发期。那么,你对此份报告有何看法呢?

想不到,这些家电因为“宅”走红了

2020年初的一场黑天鹅事件迫使全民进入宅家工作和生活状态。在这将近30天闭门不出的日子里,人们理发、煮饭、做家务、辅导功课等宅家技能点蹭蹭上涨的同时,还带火了理发器、电热饭盒、电火锅、教育电视等好几样家电产品。

懒人、上班族必备,电热饭盒以一敌三

民以食为天,做凉皮、包饺子、花样炒菜……在这个宅家期间,几乎每个消费者都变身“大厨”,参与了一场朋友圈厨艺比拼大赛。对于那些厨艺不那么精湛、或者没有厨房施展空间的人来说,借助一些厨房小家电来解决一日三餐就是个明智的选择。

在这个宅家期间,还有谁没有吃过一顿自制火锅呢?做为最简单的厨房菜式,只要买好底料和新鲜食材涮一涮就能吃上一顿火锅大餐,导致消费者对电火锅的需求暴增。根据京东家电最新销售数据,2月至今,电火锅的成交额同比增长了140%。

想不到,这些家电因为“宅”走红了

与此同时,电热饭盒也迅速走俏。随着复工节奏的拉开,很多人选择在这个特殊时期自己带饭。而电热饭盒不仅能带饭、热饭,还能提前按照分层放好食材,在工作的时候就帮消费者轻松煮好了饭,一个饭盒集三种功能于一身。京东数据显示,2月至今,电热饭盒成交额同比增长480%,成为同比增长最高的厨房小家电。其中,小熊的一款2升电热饭盒和生活元素的一款1.5升电热饭盒成为爆品。

想不到,这些家电因为“宅”走红了

拥有理发器,我也能做Tony

头发已经可以遮住眼睛的徐方,这两天终于忍不住在京东上下单了一款飞利浦家用理发器,开始对自己的脑袋下手。“没想到自己做一回Tony老师,也没有那么难。”看着镜子里用卡尺精准剃完的效果,他对自己的手艺略感满意。

想不到,这些家电因为“宅”走红了

民间有“二月二龙抬头,男人要剃头”的说法,很多遵循着“正月里不剃头”风俗的消费者,都在等着农历二月初二的日子好好理一次发,清清爽爽的迎接即将到来的春天。然而,今年受到疫情的持续影响,消费者无法前往专业理发店理发,只好自己动手。这一需求推动了电动理发器的意外走红。2月至今,京东平台上理发器的成交额是去年农历同期的4.5倍,成为居家必备的又一“刚需”产品。其中,飞利浦、飞科等品牌理发器最为畅销。

想不到,这些家电因为“宅”走红了

看电视也能学习,在家教育不停歇

随着开学日期持续推迟,很多孩子都呆在家中。但是停课不停学,宅在家里的孩子也可以通过直播上课,或是通过在线教育学习,这也推动了教育电视的消费需求增长。相比较电脑、手机等方式,教育电视不仅内置教育资源,还更有现场教育的场景感,备受家长青睐。

想不到,这些家电因为“宅”走红了

根据京东家电数据,2月10日至17日,附带教育资源的智能电视销售额同比增长了30%。其中,内置教育资源的风行学霸电视、康佳黄冈教育电视、海信聚好看电视、创维的酷开教育电视关注度暴增,成为家长们宅家期间辅导孩子学习的利器,孩子的成长教育不停歇。

作为全渠道最大的家电零售商,京东家电在这个特殊时期,一直凭借着庞大的供应链体系优势和快速高效的物流支撑,用最快捷的供应链流程为海量消费者提供最丰富的家电选择。除武汉等特殊区域外,其他地区基本可以实现下单后当天或次日发货。同时,京东家电还联合品牌商一起推出了安心无接触服务,为消费者提供自助安装、使用指导和简易排障等服务。通过高效的供应链协同和优质的创新服务,京东将最大程度地保证广大人民群众的正常生活需求。

「评述」“新冠肺炎”肆虐之际 方显科技格兰仕国民家电之本色

【导读】 疫情当前,困难之中,牵动着全国每一个人的心。很多企业在危机关头,体现出超凡的社会责任,献出了拳拳爱心!格兰仕作为公认的国民家电品牌,在第一时间为疫情重灾区武汉捐助适用产品外,还在抗灾自救中率先开工,为恢复经济正常秩序做出了贡献!

「评述」“新冠肺炎”肆虐之际 方显科技格兰仕国民家电之本色

宋粤||撰文

疫情无情人有情。春节前后爆发的“新冠肺炎”,彻底打乱了社会和生活的节奏。首起于湖北武汉的“新冠肺炎”来势凶猛,给当地人民群众的生命健康构成巨大的威胁,其传播至凶猛也危害到全国人民。

而突如其来的疫情对很多人,很多企业来说,用不知所措来形容最恰当不过。因为,这样一场灾难,不仅来势突然,而且还是爆发在春节期间,确实令很多企业不知该怎样应对。

此时此刻,疫区牵动着上至庙堂,下至黎民百姓,在全国立刻掀起来一场全民参与的抗击疫情战役。由于疫情来势凶猛,爆发突然,疫区缺少很多必须的物资。疫情就是命令,抗疫就是责任,很多企业、个人迅速投入到这场战斗之中。

格兰仕作为朴实而优秀的国民家电品牌,虽然已是春节放假期间,仍然率先在行业做出积极反应。查阅现有资料,在家电行业中率先做出反应的就是国民家电品牌——格兰仕。让我们以时间顺序,捋一下格兰仕的义举行动。

1月23日(腊月二十九),春节假期的前一天,多数人已经返乡放假。格兰仕高层得知武汉“新冠肺炎”疫情爆发,第一时间紧急调拨包括高效杀菌的光波炉、健康烹饪蒸烤箱驰援武汉,将光波炉、蒸烤箱交给武汉协和医院,希望让抗击疫情一线的医务人员吃上健康热饭。

「评述」“新冠肺炎”肆虐之际 方显科技格兰仕国民家电之本色

1月29日(正月初五),还在春节假期之中,格兰仕高层了解到疫情发展很快,抗击疫情已经成为关系到中华民族生死存亡的大事之时,再一次联系武汉方面,又将一批光波炉、蒸烤箱紧急送往武汉,交付武汉同济医院使用,为抗击疫情尽一份绵薄之力。

「评述」“新冠肺炎”肆虐之际 方显科技格兰仕国民家电之本色

2月1日,格兰仕在顺德总部宣布,“捐赠以光波炉为主的10万台价值1亿元的健康家电”,除全力驰援湖北、武汉定点定点医疗机构外,继续关爱全国一线医务人员和防疫工作者。

「评述」“新冠肺炎”肆虐之际 方显科技格兰仕国民家电之本色

2月3日,一辆辆满载格兰仕光波炉的货车陆续开进湖北各市县主要医院,截至2月9日,格兰仕在疫情爆发初期的先后三轮捐赠湖北武汉的光波炉等健康家电全部到位。

在武汉火神山医院开始接诊后不久,格兰仕向进驻火神山的解放军医疗救助队发起捐助。2月11日,格兰仕洗烘洗衣机、光波炉等物资送达南部战区总医院援鄂医疗队驻地。

驰援一线,使命必达!2月5日起,格兰仕关爱白衣天使和防疫工作者的价值1亿元的光波炉,由专车直通发向甘肃、陕西、贵州、山西、四川、云南、河南等省区,成为此次抗击疫情的一道靓丽风景线!

不仅于此,格兰仕也是最早响应政府抗击疫情复工复产的企业。2月10日,格兰仕总部正式复工,复工到岗率超过70%,大大优于同行企业。

为了确保为了确保防疫防控和复工复产两不误,格兰仕按最高标准出台了最严格的措施确保员工的健康。梁昭贤董事长亲自担任疫情防控指挥部总指挥,分片分区落实疫情防控责任人。落实员工的一人一档,同时储备充足的口罩、消毒液等防控防疫物资,采取各种防疫卫生措施,以确保复工员工的安全。

“隔离病毒,决不能隔离人心,更要温暖人心。”梁昭贤防疫复工期间明确表示,格兰仕决不会放弃任何一个湖北人、武汉人,保留所有在湖北、武汉过年的员工干部岗位、福利、待遇等。同时,梁昭贤还宣布,“格兰仕在新的一年要再招聘1万人,要加快发展,再造一个格兰仕!”

关键时刻最能展现一个企业的真性情。不难发现,格兰仕是“新冠肺炎”爆发以来,最早响应、最早行动、最早捐助湖北武汉疫情一线的家电科技企业。为家电企业抗击“新冠肺炎”做出了率先驰援的榜样,从行动上再次体现出国民家电品牌的卓越形象。

「评述」“新冠肺炎”肆虐之际 方显科技格兰仕国民家电之本色

格兰仕在抗击疫情期间的卓越表现,得到了政府领导的重视和赞扬,政府的褒奖就是对格兰仕最大的肯定。2月10日中共中央政治局委员、广东省委书记李希在佛山市委书记鲁毅一行来到格兰仕集团顺德总部视察指导企业在疫情防控、工业4.0项目、芯片项目和复工生产经营等情况。

李希书记在了解了企业在疫情防控、复工复产、工业4.0和芯片产研城等项目情况后,高度肯定了格兰仕集团快速有效彻底的疫情防控行动,对格兰仕在确保防疫防控工作万无一失的基础上科学有序复工复产、积极推动科技转型给予了充分肯定和高度评价,勉励格兰仕人创新发展,“再造一个格兰仕”。

「评述」“新冠肺炎”肆虐之际 方显科技格兰仕国民家电之本色

疫情就是命令,时间就是生命,物资就是保障!疫情的关键时刻,最能体现一个企业的本色和真情。平时,很多企业都自我标榜为国民企业,但在疫情爆发之际却不见了身影。而格兰仕率先挺身而出,不仅在时间上超前,而且在捐助次数上多于很多企业。体现出一个真正的国民家电的担当和作为,不由得敬佩之情油然而生。

就在家电魂发稿之际,又了解到人民日报、新华社、中央广播电视台、日本广播协会(NHK)、新加坡联合早报、塞尔维亚Status、美国国际日报、香港南华早报、凤凰卫视、澳门日报等33家境内外媒体聚焦广东实地采访报道复工复产,支持战“疫”情况。媒体首先来到格兰仕集团采访,看到格兰仕复工生产有序、防疫防控到位,各媒体都做出了积极评价和高度赞扬的报道!

2020年,是格兰仕科技转型提速的一年。随着格兰仕工业4.0、开源芯片城项目建设的推进,加上格兰仕在抗击疫情中激发出来的斗志,科技格兰仕必将迎来新的发展阶段!

选购大家电 这些健康黑科技你都了解吗?

[钉科技说产品] 从近几年的家电选购情况来看,消费者对健康有了新的期待,在钉科技看来,这样的需求还将进一步得到强化。

据了解,关于家电健康安全的强制性国家标准今年也将正式出台。标准会规范企业生产,也会为消费者选购提供更好的依据。就生产而言,除了更严格把控质量外,新的健康家电产品和新的与健康有关的技术应该也会继续出现。

近两年,“健康化”家电产品已经有了一些体现,那么,健康家电技术又有哪些布局呢?

这一次,钉科技先和大家一起来了解彩电、冰箱、洗衣机、空调这些黑白大家电做出的升级和尝试。

选购大家电 这些健康黑科技你都了解吗?

冰箱:突出食材保鲜净味,除农残等新技术兴起

1.保鲜效果优化。通过内部放置能够释放负离子等的物质,利用其抑制细菌的生长和食材代谢酶的活性,从而达到更长时间的保鲜;也有技术通过立体雷达测温,逆冻结规律智能送冷,来提高冰箱的不冻结保鲜水平,食材将要结冰时,冰箱会监测到并调整冷量传输,达到合适保鲜状态。

2.净味抑菌技术。

通常在净味装置、风道中加入放电场,空气被电离,释放出大量活性离子,将异味和细菌分子快速分解为无害小分子;亦或是采用无水雾离子的方式,对湿度进行维持,还可以辅助除菌,保持冰箱内空气的洁净。

3.除农残新技术。

在冰箱内加入深紫外光进行立体照射,打断农药的分子链,降解农药。

钉科技点评:冰箱对“健康”的体现主要集中在对食材的保护上,保持新鲜、抑制细菌、去除农残、净化异味,其实都是为了保证“入口”的更洁净和安全。

洗衣机:深入衣物和机体清洁,洁净同时还要除菌

1.全新清洗技术。超声波清洁技术,可以对不同的物品进行无水清洁,扩展洗衣机产品的清洁范围;离子清洁还可以为用户提供抑菌、除味能力。

2.衣物除菌技术。

有产品通过用臭氧发生器装置,将空气中的氧气,高压电离转化为臭氧,利用其强氧化性,杀菌、消毒、除异味;也有通过蒸汽对衣物进行除菌、除螨的技术,以此减少污染因素。

3.优化结构设计。

洗衣机产品自身结构存在容易藏污纳垢的死角,进而会污染衣物。品牌针对这些死角进行了优化,有的针对内外筒之间的缝隙,有的针对洗衣机门封的内部。比如,取消内外筒结构转为单桶,门封减少缝隙以及使用抗菌的硬材质。

4.机体自身清洁。

洗衣机自身的清洁也比较重要,通过在洗衣机内外筒之间加入清洁工具,亦或是加入冲洗装置,都可以对洗衣机自身进行清洁,防止洗衣二次污染。

钉科技点评:洗衣机对“健康”的体现,除了清洁,主要是围绕抑菌,从洁净衣物,到洁净机体,都是为了用户穿得放心。在钉科技看来,对进入机体的水做净化等处理,其实也是需要的。

空调:自清洁保障空气环境,减少风感聚焦舒适

1.免直吹,微风感。

针对送风方向和风感进行的升级优化,通过结合传感器以及智能算法的途径,多采用传感器检测人体,智能算法对出风口进行调整,避免直吹,减弱风感,旨在解决直吹带来的腰酸背痛、头疼等问题。

2.机体清洁技术。空调内机的蒸发器是容易滋生细菌、藏匿污垢的地方,一些空调搭载了自清洁功能,主要是通过让蒸发器结霜或水洗的方式进行清洁。结霜方式是让蒸发器经过凝露、结霜、化霜、干燥的过程带走附着于蒸发器表面的污垢;水洗方式则通过蒸发器降温,表面所生成的冷凝水会直接对灰尘进行清洗。

3.产品集成设计。开空调的时候通常会密闭空间,一些产品为实现空气的洁净,集成了空净、新风的功能。空净空调,对屋中空气进行净化,针对灰尘、甲醛、PM2.5以及微生物;新风空调,在空调运行时进行调节,将屋外的空气引入,免去密闭空间含氧量降低问题。钉科技点评:空调的健康技术主要集中在保证温度适宜人体的维度,突出舒适与健康的结合。另外,保持空气环境的洁净是新方向,钉科技就注意到,有品牌开始提到空气生态。钉科技认为,在现有基础上,调节干湿度也是必要的。

彩电:减少用眼疲劳与避免蓝光损伤是共同选择

1.防蓝光技术。

防蓝光成为品牌的主要布局,主要是在电视屏幕表面将有害的蓝光波段进行了有效过滤,减少对眼睛的影响。

2.漫反射成像。

这是目前激光电视产品独有的。眼睛直接观看电视屏幕,光线直接作用于眼睛,采用漫反射的激光电视产品,经过抗光幕布反射,达到柔和舒适的观看效果。

钉科技点评:减少对眼睛的伤害,是彩电产品突出“健康”属性的重点。钉科技认为,频闪对于眼睛的影响也需要进一步研究,是下一步努力的方向。

以上内容,仅供朋友们对家电产品的一些技术做进一步了解。2020年,健康将会更受重视,带动家电业增长。家电企业需要针对消费者的需求,做好产品的健康升级;同时,要避免制造健康焦虑以及恐吓式营销。消费者则需要明确自身需求和详细了解产品、做出甄别,比如能力是否真实、有无夸大,从而避免“入坑”。(钉科技原创,转载务必注明“来源:钉科技”)

美的集团32个生产基地复工:2019中国家电行业市场运行大数据分析

艾媒北极星互联网产品分析系统数据显示,在四大家电电商中,京东用户数量最多,其月活跃人数为15358.7万人,天猫次之,达5838.1万人;苏宁易购、国美等电商的用户规模较小,分别为1653.0万人和6.5万人。

目前,美的集团除湖北地区以外在全国的32个生产基地已经复工,目标2月底基本恢复正常生产。虽然近期因疫情影响家电产品销量,但是在目前政策环境下,家电有望在下半年迎来反弹。

政策指向补贴家电,推动家电消费升级

2019年1月28日,十部门联合印发《进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案(2019年)》,促进家电消费等多项政策出台。主要应用于支持绿色智能家电销售和促进家电产品更新换代两个方面。

美的集团32个生产基地复工:2019中国家电行业市场运行大数据分析

2017家电零售额逐步稳定,商品购进额达3554.6亿元

2017年中国家电零售市场成交额达46.6亿元,零售商品购金额为3554.6亿元。

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消费者家电购买偏好

在黑色家电的购买者中,51.0%的消费者为家庭用户,在白色家电的购买者中,56.0%的购买者为新婚人群。新婚人群布置新家庭,因而白色家电的需求与房产息息相关。

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中国家电电商行业图谱

美的集团32个生产基地复工:2019中国家电行业市场运行大数据分析

2018年中国家电行业线下市场仍占据主导

2018年中国各品类家电行业线下市场占约60.0%,线上约占40.0%。其中,在厨卫产品的购买渠道中,线下市场比线上市场占比多52.2%。2018年,中国家电行业线下市场仍占主导,消费者更倾向在实体店购买大家电等注重安装的产品,网上购买较为便捷的家电产品。

美的集团32个生产基地复工:2019中国家电行业市场运行大数据分析

家电销售逐渐向线上倾斜

2018年中国家电行业线下市场零售额为5159.0亿元,同比下降4.4%。 2018年中国家电行业线上市场零售额为2945.0亿元,同比增长15.5%。艾媒咨询分析师认为,2018年,家电行业线下市场尽管仍占主导,但已经出现市场规模缩小的现象。未来,家电选购进一步向线上发展。

美的集团32个生产基地复工:2019中国家电行业市场运行大数据分析

2019年4月京东月活用户达15358.7万人,规模最大

艾媒北极星互联网产品分析系统数据显示,在四大家电电商中,京东用户数量最多,其月活跃人数为15358.7万人,天猫次之,达5838.1万人;苏宁易购、国美等电商的用户规模较小,分别为1653.0万人和6.5万人。艾媒咨询分析师认为,京东用户规模最大,成为家电网购第一电商平台,尽管购买平台逐渐多样化,但用户的购买渠道偏好较为稳定。

美的集团32个生产基地复工:2019中国家电行业市场运行大数据分析

目前中国家电行业已基本形成成熟的产业链

美的集团32个生产基地复工:2019中国家电行业市场运行大数据分析

2018年中国家电行业市场规模突破8000亿元

2018年中国家电市场规模突破8000亿元,达到8104.0亿元,同比增幅达到1.9%。

美的集团32个生产基地复工:2019中国家电行业市场运行大数据分析

以上部分内容来自于艾媒研究院发布的:《 2019中国家电市场运行监测及典型细分领域研究报告》

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