现在电商这么流行，但对于买家电，很多人还是愿意去线下商场，这是为啥？
因为家电不同于衣服，一双鞋，一般都是大件，价格动辄几千，而且一用就是好多年。买家电到实体店，能亲身体验一下自然是最好的，何况线下商家还会提供配送、安装等服务，有时候上午购买下午就送了，调换货更不是问题，而要网上买冰箱去换货，那可真是太麻烦了。
对于消费者来说，线上价格低，线下服务好，如果两者能结合岂不是完美？其实这就是线上线下融合的问题，而且是真正的融合，线上击穿市场底价，线下配送入户。
最近拼多多与国美的联合，就带来了这么一种可能。根据消息称，拼多多认购了国美发行的2亿美元可转债，变相入股，而国美全量商品将上架拼多多，国美安迅物流也全面接入拼多多。
实际上，2018年国美就入驻了拼多多，今年3月底双方还联手打造了超级品牌日，今天这次联合则是完全深入到几乎所有层面。
拼多多的优势是线上很强劲，近6亿用户，加之百亿补贴"大杀器"，无论是一二线的白领，还是农村大妈大爷，都喜欢上线拼单。而国美的优势则是线下和各类3C家电品牌，刚好丰富拼多多品类。
可能很多年轻一代还不是很了解，国美是中国家电零售店的"始祖"。早在1987年，国美就在北京开了第一家小店，从1993年开始，国美用统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传等方式，搭建起一个可复制的发展模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。
中国人买家电，总喜欢有线下门店的，因为放心，"跑得了和尚跑不了庙"。很多70、80后的第一部手机，都是在国美线下门店买的，在十多年前，国美就是正品、品质的代名词。
现在拼多多联合国美，消费者的后顾之忧可以消除了，拼多多再投入百亿补贴，绝对的"真香"。有业内人士指出，国美的品牌背书将为拼多多提升商品和服务价值，有利于未来吸引高质量用户和带动客单价提升。
从行业角度来看，"网络"与"实体"一直是多年来争论的话题。近年来许多实体商店生意衰退，不少人归结于网络，董明珠与雷军甚至有一个关于线下线上的"10亿赌局"。其实线上线下应该融合发展，线上的流量优势、价格优势，线下的服务优势、体验优势，结合起来才是最佳的。
拼多多联合国美之后，国美分布在全国400多个城市的1700多家门店，也有望成为拼多多家电的体验店，增强消费者的线下消费体验。线下体验店，苹果、华为、小米都有过成功经验，是线下展示品牌的重要渠道，拼多多加入近来无疑将进一步扩大品牌影响。线上线下的大融合时代已经到来，更多的产业变革也将迸发。