“观点”为什么大多数小家电不能持久耐用,而且总是昙花一现?

【题记】小家电属于消费升级产品,而非用户刚需。有恰当的产品和时机,就能形成风口热销。不过由于不是刚性需求,很容易图个新鲜就销声匿迹。

甄琰||撰文

疫情环境下,小家电在市场上非常的火爆,令人眼花缭乱、目不暇接,经常能够看到一些新颖的产品火爆起来。虽然跟风者也是不少,但很难持续下去,往往是昙花一现,随之而消失或消沉。

这就不得不说小家电的一个重要特征,火起来蹭蹭蹭地往上窜,令人眼花缭乱,可是过不了多久就在市场上哑火了。不能像传统大家电那样几十年还依旧热度不减,像洗衣机、冰箱、空调都是有几十年甚至上百年的历史。

比如说,果蔬清洗机、空气炸锅、空气净化器,甚至是最近几年突然火起来的吸尘器、扫地机器人、洗拖一体机,还有新近火起来的露营家电等,其实都存在类似的问题。没买之前,感觉很有需要,很期待。用了之后,感觉并没有想象中的好,很多功能被网红夸张夸大了。

奥维云网(AVC)2021年小电市场总结就显示,厨房小家电12个品类全渠道推总数据为零售额同比下降14.1%,零售量同比下降13.5%。这是在2020年市场大幅增长后的下滑,呈现出小家电市场的退潮态势。虽然,奥维数据是厨房小家电品,不过走势也印证了小家电易暴涨暴跌的特征。

正是这样一系列的特征,很多大厂家对小家电不屑一顾,都懒得在小家电上下功夫,也不愿意给小家电的研究上投入包括资金、人力、保障等资源。反倒是那些新进入家电行业的投资者,选择不愿意投资这样一个门槛低、投资小、见效快的行业。

像我们所看到的石头科技、小熊电器、北鼎股份等,都是以小家电为主的新进入行业的投资者。他们都不在传统家电行业折腾,倒是愿意在小家电领域辗转腾挪,玩出一片属于自己的天地。显然,如果他们进入传统家电领域,则会受到既有传统大厂商的打压。

新进入家电领域的的为何会选择小家电行业呢?就在于这么几个方面:一是小家电门槛低,不像大家电品涉及的厂房、产线、资金、渠道都有很高的要求,甚至还可以以品牌运作的模式代工生产即可;二是小家电的研发周期短,容易在短期内就有投资的回报;三是不需要特别大的资金投入,大家电是成熟行业,新进者如果要投资必须得花大资金来投资,否则产线、研发、推广都跟不上市场节奏;四是小家电容易出新品。随着人们生活水平的提高,新兴小家电从零开始,容易形成风口爆款;五是小家电进入退出都比较容易。投资小,就是达不到预期,退出的成本也相对较低。

从小家电产品的特性来说,品类众多、价值不高、生命周期短、换代迅速。因此,来得快也去得快,站上风口没几天就有可能消失,不像传统大家电品类那样,虽然不断在迭代,但品类却可以延续几十年,甚至上百年。而绝大多数小家电品类,在热络一阵子后就销声匿迹。

而之所以小家电品只是昙花一现,主要是大量小家电的技术创新,多是伪创新。经不起绝大多数用户实际使用的检验。况且,小家电品创新的主体并不是大企业,而是一些中小企业为了取悦用户,抢夺用户眼球的小花招。大量小家电产品技术和功能创新不能真正直击用户痛点,反而都是些抢夺用户眼球的花招、虚招。

不过,在2020年新冠疫情开始之时,人们居家时间比较多,一方面加速了人们对小家电品类的使用频率;另一方面小家电品因为价值低适合在线上销售。多方面的因素促使了小家电品类的市场爆发,形成了一阵子小家电品类的风口。

但也应该看到,小家电属于消费升级产品,而非刚需产品。有恰当的产品和时机,就能形成风口热销。不过不是刚性需求,很容易图个新鲜就过去了。产品属性使然,也是传统家电大厂家不愿意花更多精力去在小家电品上的重要原因。

现实是,随着疫情的持续成为常态,加上没再有新兴的小家电品类的问世,小家电市场从风口已经消失。这也就印证了小家电品类容易昙花一现的说法。不过人们还是期待再有能够给生活带来价值的小家电品类出现,从而加速改变和提升人们的生活品质。

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